Vuoden 2011 uudistukset mahdollistavat Scrumin laajentamisen valinnaisilla parhailla käytännöillä. Ensimmäinen ehdotettu laajennus keskittyy päiväpalaveriin ja on palautekierroksella.
Päiväpalaveri on kehitystiimin enintään 15 minuutin tapaaminen, jolla optimoidaan työpäivän arvo. Perinteisessä rutiinissa käydään läpi, mitä kukin on:
1. Tehnyt eilen.
2. Aikoo tehdä tänään.
3. Onko työn etenemisellä esteitä.
Perinteisessä mallissa saatetaan joskus syventyä teknisiin tehtäviiin, jolloin edistyminen kohti sprintin tavoitetta ja yhteistyön suunnittelu voi jäädä vähäiseksi.
Scrumin ensimmäinen valinnainen laajennus, Feature-Focused Daily Scrum, tarjoaa päiväpalaverin rungoksi kahta korkeamman tason näkökulmaa:
1. Ominaisuudet ja tavoitteet
2. Muut asiat
Ensimmäisessä kohdassa fasilitoija (scrummaster) etsii yhdessä kehitystiimin kanssa vastauksia seuraaviin kysymyksiin jokaiselle aktiivisesti työn alla olevalle ominaisuudelle:
- Mitä ominaisuudelle X on tapahtunut viime päiväpalaverin jälkeen?
- Mitä ominaisuudelle X tapahtuu tänään?
- Tarvitseeko kehitystiimi apua jonkin kehitystä hidastavan esteen ratkaisemiseksi?
Usein keskustellaan myös sprintin tavoitteesta, jolloin fasilitoija voi kysyä “mitä edistystä on tapahtunut kohti sprintin tavoitetta?” tai “millaista edistystä saavutetaan tänään kohti sprintin tavoitetta?”
Kun kaikki aktiivisesti kehitettävät ominaisuudet ja edistyminen kohti sprintin tavoitetta on käsitelty, fasilitoija pyrkii selvittämään mihin muihin aktiviteetteihin kehitystiimin jäsenet ovat osallistuneet. Hyötynä tästä on, että:
- Kartoitetaan mahdolliset uhat kehitystiimin onnistumiselle.
- Tunnistetaan kaikki työ, jota ei ole sprintin kehitysjonossa.
- Varmistetaan, että jokainen kehitystiimin jäsen saa puheenvuoron.
Fasilitoija voi yksinkertaisesti kysyä tiimiltä “onko mitään muita asioita, joista tulisi vielä keskustella?” tai suunnata kysymyksen tietylle tiiminjäsenelle “mitä muuta sinulla on tehtävänä josta emme vielä jutelleet?”
Kokeneemmat tiimit käsittelevät korkeamman tason näkökulman usein intuitiivisesti, mutta nuoremmille tai hyvin teknisille tiimeille voi olla hyödyllistä tutustua ominaisuuspainotteiseen päiväpalaveriin yhteistyön parantamiseksi ja edistymisen havaitsemiseksi.
